海清揭中年演员困境:如何不会把路越走越窄?
更新时间:2019-08-11

  而我自己,原本一个很爱喝酒的人,这两天也滴酒没沾,就觉得万一有导演编剧找自己聊剧本,担心自己一喝酒就乱说话」

  我们不能否认中年女演员面对的挑战。但讨论这些挑战的意义,不是把它们简单归因,作为我们不成事儿的借口。而是看看我们能做些什么。

  后来把这些通通放下,投入到女性成长领域开始创业,竟也被她折腾的还不错。

  她所经历过的行业,全是竞争激烈的红海。激烈程度与海清的演艺圈不相上下。

  她一毕业就来到财经大咖吴晓波的公司工作,那个时候,她还只是一个小小的实习生。

  你是高管又如何?照样以各种姿态否定你——「你才来多久啊,新人哎,卖老板面子听你说两句而已,不要以为真的要听你的。」

  可是又能怎么办呢?只能在家哭一哭,第二天戴上厚厚的镜框遮住肿胀的眼泡,继续谈业务搞工作。

  「我们有这样一个活动,要找50个知名作家....我们和运营商有深度合作...我们会做什么什么..」

  啊?什么?崔璀以为对方没听懂,又说了一遍,我们要做这么个项目,要找50个知名作者。

  隔着电话,也能感觉到对方的耐性快用完了。崔璀紧张得拿着话筒的手在抖,她知道如果回答不好这个问题,合作肯定泡汤了。但她支支吾吾了1分钟,对方电话还是挂掉了。

  那一刻,她突然意识到,她花了整整5分钟说「我想要你加入」,却完全没有提到

  有的人跌倒了就跌倒了。但崔璀不是。她说,她每一次跌倒,就会在原地用泥土捏一个小人,变成她的武器。

  在后来的课程中,她复盘自己的经验,提炼出了高效表达和糟糕表达背后的思维差异。

  ,不厌其烦地把他们知道的全部事实告诉你(想想你发过或者收到过的长长的资料和消息吧)

  当时的崔璀仔仔细细地告诉重要的客户:我们在做什么活动,要找多少作家,有多少资源...

  对方要听完长长的电话才能知道,他在活动中到底要做什么、有什么好处。在课程中,崔璀管这个过程叫做

  她会在谈判前找好资料,找到客户最在乎的利益,然后在开口的第一句话击中他——

  在引发对方的兴趣后,再告诉对方,为了实现这个目标,我们会联合你做123的动作,为你提供123的资源。

  我的同事,资历和年龄都比我老的同事,他们到底想要什么? 我能为他们做什么?

  我资历最浅,我的同事不希望我指导和教育他们。即便我没有教育他们的意思,只是正正常常地布置任务,他们也会产生这样的感觉。

  她找到同事,进行了一场开诚布公的谈话。她不再说,「想要完成业绩,我需要你们怎么怎么做今晚开什么码特马,要注意什么什么地方。」

  当她说出这些话的时候,她明显地感觉到,对面那些紧绷、防御的面孔,微微地松动下来。

  在后面的10年间,还会有无数次这样的时刻。有合作思维傍身,崔璀总能姿态轻盈地影响比她更厉害的人。

  业内最有经验的大佬之一,一天要拒绝十几个咨询请求,但从来没拒绝过崔璀。而他和崔璀只在几年前见过一面。


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